Coachingplus accorde une grande importance à une formation substantielle
La formation de mentor d'entreprise apporte une contribution importante à l'image de soi du coach : dans la formation comme dans le cadre du travail personnel et de l'autoréflexion il élargit les compétences professionnelles et méthodologiques.
Pour le succès dans la pratique deux facteurs décisifs s'y ajoutent : le profil de compétence personnel associé à l'empathie. Ce n'est que sur cette base qu'apparaissent les conditions d'une collaboration ouverte et basée sur la confiance avec la personne à coacher ou le client. Il s'agit d'une condition préalable importante à la mise en place d'un processus de conseil professionnel.
Les mentors d'entreprise suivent une formation une formation complète et approfondie. En règle générale, elle dure environ 18 mois. Tout au long de la formation, les candidats acquièrent des compétences pratiques en matière de conseil. Ils consignent systématiquement leurs entretiens de conseil à des fins de documentation et d'amélioration personnelle continue.
Formation de base de mentor d'entreprise FA - le cursus de coaching de 10 jours.
Examen professionnel fédéral : diplôme reconnu en Suisse
Les travaux d'examen écrits, tels que le concept d'accompagnement et le travail thématique, ont pour objet de formuler leur propre compréhension de l'accompagnement. Les candidats développent leur compréhension personnelle du coaching et de l'accompagnement par l'interaction entre les cours, leur propre pratique du conseil et le travail écrit.
Le certificat d'une formation professionnelle supérieure est l'obtention d'un examen professionnel supérieur ou la fréquentation d'une école supérieure. On parle généralement de niveau tertiaire.
Avec l'examen professionnel fédéral (EP), les diplômés achèvent une formation continue orientée vers la pratique et obtiennent un certificat de spécialisation (CS). Le cours proposé par Coachingplus est conçu de manière modulaire et est suivi en cours d'emploi. Dans le cadre du financement dit "du sujet", des fonds sont mis à disposition par l'intermédiaire de l'Office fédéral de la santé publique. la Confédération a remboursé rétroactivement 50 % des frais de cours.
Opportunités sur le marché du travail
Actuellement, les mentors d'entreprise sont surtout actifs dans les offices régionaux de placement ou dans l'intégration professionnelle. Les mentors d'entreprise sont de plus en plus demandés dans les organisations : grâce à leurs compétences en matière d'accompagnement, ils soutiennent les spécialistes et les cadres de leur entreprise à tous les niveaux de leur carrière.
Nous sommes fiers de nos diplômés ! Lire ici autres références.
Vous voulez coacher et accompagner ? - Nous vous formons !
Voici comment réussir vos débuts dans le coaching professionnel :
1ère étape : cours de 10 jours sur le coaching appliqué
Vivez 10 jours qui vous garantiront des sensations fortes ! Vous ferez l'expérience du renforcement de soi, de l'encouragement et ferez des progrès importants avec vos propres questions individuelles. Vous apprendrez également à coacher les autres.
Après seulement 10 jours, vous avez déjà un premier diplôme en main : Vous êtes un coach certifié. Pas seulement des personnes de longue date Conseillers bénéficient de cette formation, même ceux qui ont fait leurs preuves Professionnels de la formation et Nouveaux arrivants !
Notre programme de coaching appliqué en 10 jours en détail :
- Vous reconnaissez vos points forts et développons des stratégies pour travailler avec eux. Cela profite non seulement à votre employeur, mais aussi à vous-même.
- Vous découvrez Le coaching en tant que conseil en processus. Le coaching sert à rendre les ressources de la personne coachée visibles et utilisables.
- Vous apprenez des procédures pratiques et éprouvées. ainsi que leurs fondements théoriques et méthodologiques. Cela a pour but de cerner au mieux les questions de vos futurs coachés et de les traiter. Vous apprendrez connaître et utiliser le pouvoir de la bonne question
- Les conseils de spécialistes et d'experts sont une autre possibilité, soutenir votre interlocuteur avec vos compétences professionnelles nouvellement acquises. Si vous envisagez de suivre une formation de mentor en entreprise, un troisième rôle vous sera proposé par la suite : celui de formateur (transmission de connaissances).
- Les coachs ont impérativement besoin de connaître les gens, car ils travaillent "sur l'humain". La formation comprend donc l'acquisition de Connaissance de la pensée, des sentiments et des actes humains.
2e étape : quatre modules pour vos compétences élargies en matière de conseil
Dans un délai de huit Les participants renforcent leurs compétences individuelles en matière de conseil. L'accent est mis sur des compétences élargies pour répondre aux questions typiques des individus et des organisations.
Quatre modules pour une riche compétence en matière de conseil
- Coaching de carrière : Aujourd'hui, les gens travaillent dans jusqu'à cinq domaines professionnels tout au long de leur carrière. Apprenez à aider vos coachés à prendre des décisions intelligentes, personnellement enrichissantes et prometteuses pour leur carrière.
- Compétences d'accompagnement du processus : Développez votre savoir-faire en ce qui concerne le processus de conseil en lui-même - de la préparation à la réalisation et à la conclusion d'un processus d'accompagnement.
- Gestion et marketing de soi : Aidez vos coachés à identifier leurs propres modèles de vie, à les utiliser de manière profitable ou à les surmonter. En même temps, vous apprenez comment vos coachés reconnaissent leurs points forts et les font travailler pour eux. Vous obtiendrez en outre de précieux conseils pour votre propre marketing interne ou externe.
- Coaching d'équipe : L'objectif de ce module est une collaboration efficace et coopérative au sein des équipes. Apprenez tout ce qu'il faut savoir sur les dynamiques d'équipe et les facteurs de réussite de l'organisation d'une équipe.
Ici vous trouverez plus d'informations à ces quatre modules.
Huit jours de séminaire intensif vous donnent un aperçu approfondi de différentes questions professionnelles et personnelles de vos coachés.
3e étape : développement des compétences Supervisions de groupe
La troisième étape sert à réfléchir à votre action professionnelle et à garantir la qualité de votre conseil. Pour ce faire, vous recourez au moyen de la supervision de groupe. Les neuf demi-journées intensifient votre développement personnel et le font progresser. Pendant cette troisième étape de votre formation, il est optimal d'avoir mené les premiers entretiens d'accompagnement et de prévoir une fenêtre de temps pour développer votre propre concept d'accompagnement et le consigner par écrit.
Le travail personnel écrit vous aide à vous positionner professionnellement, de sorte que vous puissiez démarrer de manière optimale dans la pratique avec vos compétences de conseil nouvellement acquises.
En guise de conclusion, vous rédigerez votre travail thématique. Les travaux écrits font partie de l'admission à l'examen et seront au premier plan lors de l'examen oral. L'examen a lieu deux fois par an à Sursee.
Nous vous envoyons le règlement d'examen détaillé pour le brevet fédéral de mentor en entreprise. sur demande.
