Le développement du personnel est un développement personnel
1 500 clients ont déjà suivi la formation de coaching appliqué de 10 jours chez Coachingplus à Affoltern am Albis. Quand allez-vous venir ? Demandez conseil et informez-vous sur cette formation profonde et variée. Le développement personnel est la stratégie de développement du personnel - à long terme et de manière durable !
Quels sont vos points forts ?
"Quels sont vos trois plus grands atouts ? Qu'est-ce que vous faites particulièrement bien" ?
Ces questions ou des questions similaires font partie du répertoire standard d'un recruteur lors d'un entretien d'embauche. En effet, les candidats qui connaissent leurs points forts et leurs points faibles et qui ont une idée de ce qu'ils souhaitent réaliser dans leur vie (professionnelle) ont des avantages sur le marché du travail. Celui qui s'interroge sur lui-même a une idée claire de sa propre carrière.
Comment peut-on encore évaluer les candidats ? La formation en coaching est un outil idéal pour les responsables des ressources humaines. Elle leur permet de mieux cibler le développement du personnel et de mieux évaluer les candidats et leur profil forces/faiblesses.
Se développer et mettre en avant ses points forts
Les personnes, dans notre cas les candidats et les recruteurs, qui se concentrent sur le développement de leurs points forts ont la possibilité d'atteindre des performances maximales. Cette approche ne signifie pas que les faiblesses mises en évidence lors des processus d'évaluation doivent être occultées. Au contraire, cette confrontation avec soi-même nécessite une forme d'autorégulation qui contrebalance la vision négative et critique.
Normalement, les points forts et les points faibles sont mentionnés dans le même souffle. De nombreux candidats pensent même qu'un feed-back constructif est irréaliste, voire faux.
"Si je veux progresser professionnellement, je dois avant tout éliminer mes faiblesses".
... tel est le credo des candidats qui tentent d'éradiquer leurs faiblesses. Le fait de regarder ce qui manque ne le rend pas moins important - au contraire : le désespoir grandit parce que le succès ne vient pas. Soudain, l'accent est mis uniquement sur ses propres faiblesses et les éliminer est un combat contre soi-même et contre sa propre identité. Mais tant que l'on s'attarde sur ses faiblesses, on ne remarque au moins pas "l'absence de ses points forts".
On peut se tromper avec des phrases comme : "Tout le monde fait comme ça". Ce qui nous entoure en permanence fait tellement partie de l'image que nous avons de nous-mêmes que nous n'en avons même plus conscience.
Lors d'un entretien d'embauche ou d'un entretien avec un collaborateur, le risque existe que l'entretien se focalise sur un point erroné. Adapter les points de vue et les modes de pensée fait partie de la mission permanente d'un responsable du développement du personnel et des candidats.
Regarder de plus près pour mieux comprendre
Ce cours de coaching aide les responsables des ressources humaines à voir derrière les coulisses de leur propre personne et de leurs collaborateurs. Cette formation offre également aux candidats les conditions idéales pour développer leur empathie et leurs compétences sociales et se préparer ainsi de manière optimale à une éventuelle réorientation professionnelle.
La compétence en matière de coaching est demandée - presque dans tous les secteurs et à tous les niveaux hiérarchiques
Au cours des six derniers mois, les groupes professionnels suivants ont été plus nombreux à se permettre d'approfondir leurs compétences en matière de coaching :
Conseillers en recrutement, chasseurs de têtes et consultants en recrutement
Les conseillers en recrutement et les chasseurs de têtes se concentrent sur les qualités et les qualifications d'un candidat. Les conseillers en personnel et les recruteurs jouent un rôle d'intermédiaire dans la recherche d'emploi. Grâce à leur réseau, les conseillers en recrutement ont des possibilités élargies. Grâce à leurs connaissances spécifiques, ils disposent d'une longueur d'avance en matière de connaissances. De plus, une connaissance des personnes bien développée aide au placement. Le développement du personnel signifie : éveiller et encourager les potentiels.
"Le cours m'a fait prendre encore plus conscience de l'importance de poser les bonnes questions et j'ai beaucoup appris".
Martin Zenklusen, conseiller en personnel / chasseur de têtes, Evojob GmbH, Kloten
"Beaucoup d'inputs utiles pour mon travail. Super outil pour le coaching et documentation très détaillée".
Dagmar Walser, directrice générale, Walser Human Consulting GmbH, Zurich
"Très proche de la pratique. En peu de temps, j'ai appris beaucoup d'outils de coaching passionnants. Immédiatement transposable / applicable. Très bonne documentation approfondie. Merci ! "
Marc Thurner, directeur général, Almo Personal AG, Zurich Aéroport
Rencontrez nos diplômés !
Andrea Maffioletti
Responsable du marché suisse / membre de la direction, STC Switzerland Travel Centre AG, Zurich
Les mentors d'entreprise : Une nécessité aujourd'hui et demain !
Le conseil en processus qualifié n'a jamais été aussi demandé, que vous décidiez de vous mettre à votre compte ou que vous soyez employé. Par exemple en tant que conseiller/ère ORP, responsable de direction, responsable de projet ou responsable RH.
L'examen est organisé sous la surveillance du Secrétariat d'Etat à la formation, à la recherche et à l'innovation (SEFRI) et donne droit au titre reconnu par la Confédération de "mentor d'entreprise FA".
Responsables RH et personnel qualifié et de direction
Ils favorisent le développement du personnel et sont donc le pivot d'une entreprise. Le développement du personnel comporte de nombreux aspects et domaines thématiques qui entrent également en ligne de compte dans le coaching, car l'être humain est au centre des préoccupations :
- Comprendre et encourager les personnes !
- Tout le monde est-il un joueur d'équipe ?
- Quelle personne est nécessaire et où ?
- Quelles interventions sont efficaces et mènent au but ?
- Comment organiser des ateliers passionnants et pratiques ?
- Quand devons-nous former nos collaborateurs, où et comment ?
"Des journées de cours précieuses pour aller plus loin dans son développement personnel. Beaucoup de conseils pratiques pour la mise en pratique. Encouragé à voir les choses sous un autre angle".
Ruth Winkler, responsable adjointe de la physiothérapie, Hôpital cantonal, Aarau
"Le coaching m'a toujours fasciné. Maintenant, je sais pourquoi ! Ce cursus est très utile. Notre économie a plus que jamais besoin de bon sens et de motivation".
Emmanuel Thommen, licencié en économie / réassureur, WRM-Re AG, Zurich
"Le programme d'études a été un voyage vers moi-même. La réflexion sur soi-même a été enrichissante pour mon travail dynamique et rapide dans le secteur du voyage. Je dirige près de 50 collaborateurs. Comprendre et encourager les gens est essentiel pour une collaboration authentique et réussie. Je me sens plus forte pour diriger au quotidien".
Antonella Chieffo, directrice régionale des ventes pour l'Argovie et Bâle, TUI Suisse Ltd, Zurich
"Le cours est un véritable atout dans mon travail quotidien avec les gens. On y trouve une boîte à outils pratique et facile à utiliser pour l'autoréflexion et le développement des collaborateurs. Merci !"
Matthias Hauck, spécialiste de la vente / coach professionnel, Postfinance AG, Saint-Gall
"Le cours m'a donné beaucoup de confiance en moi et a ainsi changé durablement des parties de ma vie. Je peux ainsi influencer positivement les autres".
Juon Michael, collaborateur REPAS / coach d'intégration, Rapperswil
Pour moi, c'était très proche de la pratique, justement parce que les gens venaient de différents secteurs. J'ai beaucoup appris d'Urs, et j'ai aussi beaucoup appris des autres étudiants.
Maria-Elisa Di Cosmo
Après 10 jours de séminaire inspirant, je dispose d'un sac à dos rempli à ras bord de nouveaux outils, techniques de questionnement et connaissances que j'utilise dans mes propres entretiens de coaching. Un cours très précieux !
Annette Ott, Walenstadt
La forme vivante et pratique du séminaire prend en compte des situations de la vie quotidienne et du travail et stimule de manière profitable la réflexion sur le comportement personnel vis-à-vis de l'environnement.
Urs Mauerhofer, ingénieur commercial / directeur de production, Hoffmann Neopac AG, Thoune
Je me suis rapproché de moi.
Patricia Landgraf, spécialiste RH
"Je suis devenu mon propre coach" pendant ces 10 jours et j'ai approfondi mes connaissances pour mieux comprendre et encourager les autres.
Petra Zwahlen, job coach / enseignante, Avanti formations continues / HSO / Feusi
"Un 'réceptacle' idéal pour une réflexion personnelle guidée par des professionnels dans un cadre et un environnement valorisants. Les différents participants au groupe, qui ont beaucoup enrichi le cours et nous ont permis d'apprendre et de profiter les uns des autres".
Claudia Godenzi, formatrice d'adultes
"Le cours est très précieux pour tous les cadres. L'autoréflexion aide à aiguiser la perception, à mieux s'adresser à son interlocuteur et à réussir ensemble".
Martina Miciecki, gérante d'hôtel, Frauenfeld
"Une étape très enrichissante dans ma vie. J'ai évolué, je suis plus consciente de mes forces et de mes capacités".
Monique Wegmüller, Direction de l'éducation du canton de Zurich
Les compétences en coaching favorisent l'autoréflexion
Qui est réellement responsable du développement du personnel ? Le collaborateur individuel ou l'entreprise ? La pratique quotidienne montre que dans 2/3 des cas, c'est le collaborateur lui-même qui est responsable et qui doit promouvoir ses compétences par une réflexion personnelle. La responsabilité personnelle, l'initiative, l'esprit d'entreprise et le développement personnel sont en général les exigences de la plupart des entreprises suisses. Ce qui est tout à fait logique. Car seul celui qui veut se développer lui-même aspire à un changement correspondant.
"Merci beaucoup pour ce moment très instructif. Ta présence et ton enthousiasme m'ont impressionné".
S.P., experte en plaies / infirmière, Traitement ambulatoire des plaies, Zurich
"J'ai appris à assumer mes imperfections. Elle rend humain et fort".
Pia Rosa Appert, acupunctrice diplômée, Pierres
"De bons processus personnels sont possibles, car l'espace protégé est donné. La réflexion entre les jours de cours était importante. La matière enseignée est bien structurée. L'expérience personnelle est la meilleure expérience pour percevoir la part de coaching".
Cornelia Windlin, ostéopathe, Santé au centre Sàrl, Lucerne
"J'ai beaucoup appris sur moi-même et j'ai pu reconnaître et classer mes modèles de comportement. Cela m'aidera à l'avenir dans mon travail de direction. J'ai reçu des outils pour rendre les thèmes visibles".
Christa Schegg, chef de vente, Migros (GMZ), Zurich
"Ce cours de coaching varié, riche en contenu et stimulant a été très précieux pour la propre réflexion sur soi-même et donc aussi pour la compréhension approfondie du comportement ou des réactions d'autres personnes. Je recommanderai volontiers ce cours à d'autres personnes".
Christina Otto, Dr. phil. Diplômée en économie, Thalwil
"Le programme d'études fournit un bon guide théorique systématique. Beaucoup d'exercices pratiques. La longue expérience de l'animateur du séminaire est enrichissante".
Wang Weiwei, expert senior en stratégie et en changement, Bosch Sensortec GmbH, DE-Reutlingen
"Cette formation m'a surtout permis de mieux me connaître. J'ai pu éliminer mes propres blocages et conflits. Ce qui est formidable, c'est que je peux ainsi porter beaucoup plus d'attention vers l'extérieur. Mon utilité pour les autres s'est accrue".
Sergio Lottenbach, directeur de l'Académie, Wetrok AG, Kloten
"Mon bénéfice personnel grâce à ce cursus a été d'acquérir une connaissance approfondie du fonctionnement de ma pensée. Grâce à une meilleure connaissance de moi-même, je comprends mieux les conversations avec les autres. Cela m'a également ouvert l'esprit pour écouter et comprendre les autres de manière plus approfondie".
Murat Aktas, coach, syndicat Unia Winterthur
"C'est étonnant de voir combien de connaissances peuvent être transmises en si peu de temps. L'ensemble du programme de cours est concluant, cohérent et au top sur le plan méthodologique".
Marc Meier, orthophoniste, Affoltern a. Albis
"Bien applicable, proche de la pratique, la vision de l'être humain dans sa globalité est transmise".
Dieter Biegger, médiateur, UBS, Zurich
"Le programme d'études a permis beaucoup d'introspection et a stimulé le développement. Beaucoup de connaissances en peu de temps, j'aime beaucoup. Un gain de confiance en soi. Transmission de connaissances approfondies et condensées. Beaucoup d'autoréflexion, de plaisir, de cohésion de groupe... Exactement ce qu'il faut pour le développement personnel".
Xenia Lehner, infirmière diplômée, Saint-Gall
Le développement du personnel est un développement de la personnalité.
