Was ist der Betriebliche Mentor FA / Dipl. Coach SCA?
Das Diplommodul wird im Anschluss an die Aufbaumodule mit Zertifikatsabschluss angeboten. Die Gesamtausbildung vermittelt fundierte Kenntnisse der Individualpsychologie und basiert auf einer prozess- und lösungsorientierter Hilfe zur Selbsthilfe. Stärkenbasierte Gesprächsführung, Methoden und konstruktive Fragetechniken des Coachings werden erlernt.
Die verschiedenen Aufbaumodulen erweitern die Coaching-Kompetenz durch themenspezifische Methoden und folgenden Schwerpunkten: Systemischer Coaching, Mental-Coaching und Natur- und Erlebniscoaching.
Was macht ein betrieblicher Mentor?
Wer im Berufsleben steht, weiss: überall ist Konflikt- und Entwicklungspotenzial. Ungeklärte Beziehungen und Rollen nehmen Einfluss auf den Berufsalltag, die Motivation und damit auf unsere Leistung. Insbesondere bei grösseren Veränderungsprozessen bewährt sich professionelle Begleitung, die Mitarbeitende an der Hand nimmt und durch die neuen Herausforderungen lotst.
Betriebliche Mentoren begleiten im Auftrag des Unternehmens Mitarbeitende in unterschiedlichen Situationen. Sie gestalten Begegnungen innerhalb der Organisation fachgerecht und klären Beziehungen und Rollen bei Veränderungsprozessen.
Betriebliche Mentoren konzipieren und planen notwendige Schritte, setzen diese um, moderieren Konflikte und sichern die bestmögliche Qualität aller Vorgänge.
Der Mentor mit der Aussensicht
Oft neigen wir dazu, uns auf einzelne Ereignisse zu fokussieren und das grosse Ganze, die Zusammenhänge und Wechselwirkungen in einem System, ausser Acht zu lassen. Wir denken linear nach Ursache und Wirkung. Es fehlt die nötige Distanz, um typische Muster zu erkennen, die das menschliche Miteinander und somit auch den Betrieb schwächen.
Neutrale Personen wie betriebliche Mentoren erkennen solche Muster, da sie eine professionelle Aussensicht sowohl für das Unternehmen wie für Mitarbeitende mitbringen. Betriebliche Mentoren nützen Tools in einer nachhaltigen Mischung von Führungs- und Sozialkompetenzen und begleiten Teams und Einzelpersonen durch Veränderungen.
Die Fachbereiche eines Betrieblichen Mentors / dipl. Coach SCA
Die Fachbereiche eines Betrieblichen Mentors können in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:
Coaching, Beratung & Training.
Coaching
Coaches fördern in ihrem Gegenüber das Suchen und Finden von Lösungen mit gezielten systemischen Fragemethoden. Eigene Wege zu definieren, steigert deren Machbarkeit, weil wir sie nachvollziehen und auf unsere eigene Art umsetzen können. Coaching fördert die Persönlichkeitsentwicklung und damit wertvolle Fähigkeiten, Lösungen zu erarbeiten.
Beratung
Eine Beratung durch eine/n betrieblichen Mentor/in zeigt konkrete Wege auf. Externe Lösungsansätze kommen dann zum Tragen, wenn Veränderungsprozesse in Unternehmen anstehen oder wenn Mitarbeitende nicht mehr weiterkommen. Zum Beispiel bei internen Konflikten oder einer beruflichen Weiterentwicklung. Auch hier gilt: Die Umsetzung ist mit den Fähigkeiten und der Persönlichkeit der Ratsuchenden abzugleichen.
Training
Veränderungsprozesse brauchen Zeit und vertrauenswürdige Mentoren. Ein betrieblicher Mentor arbeitet nach verschiedenen Begleitungsmethoden. Für eine erfolgreiche Umsetzung ist ein gutes Vertrauensverhältnis enorm wichtig. Teams setzen Tipps und Tools besser um, wenn sie diese unter fachlicher Begleitung erlernen können. Jede neue Erkenntnis, jede Kompetenz muss immer wieder ins Bewusstsein gerufen und laufend trainiert werden.
Der Ausbildungsweg zum/r
Betriebliche/n Mentor/in mit eidg. FA
Dipl. Coach SCA
Basismodul:
10-tägiger Studiengang für angewandtes Coaching
Der „Studiengang für angewandtes Coaching“ vermittelt fundierte Coaching- Kenntnisse und ermöglicht es, die eigenen Coaching-Kompetenzen zu erlernen, zu erweitern und zu trainieren. Das Anforderungs- und Ausbildungsprofil von Coachingplus basiert auf folgenden fünf Coaching-Kompetenzen:
- Selbst- und Sozialkompetenz (sich selbst und andere verstehen)
- Sach-Kompetenz (Psychologie und Menschenkenntnis)
- Methoden-Kompetenz (Methoden und Werkzeuge)
Diese Kompetenzen ermöglichen eine ressourcen- und lösungsorientierte Begleitung.
Diplommodul:
Reflexionssitzungen und Prüfungsvorbereitung
Das Diplommodul besteht aus neun Reflexionssitzungen im Zeitraum von sechs Monaten und optionalen Trainings als Prüfungsvorbereitung. Die Reflexionssitzungen dienen dem persönlichen Entwicklungsprozess und der Stärkung der eigenen Persönlichkeit als angehende/n Betriebliche/n Mentor/in FA.
Kosten
| Basismodul 10-tägiger Studiengang | CHF 3’450 |
| Aufbaumodule à CHF 400/Tag: | CHF 3’200 bis CHF 4'000 |
| Diplommodul Reflexionssitzungen à 9 x 0,5 Tage Optionale Prüfungsvorbereitung |
CHF 3’550 |
| Ausbildungskosten Betrieblicher Mentor FA | CHF 10‘200 bis CHF 12'400 |
| Rückerstattung Subjektfinanzierung | CHF -5’100 bis CHF -6'200 |
| Prüfungsgebühren (Fachausweis) | CHF ca. 2’250 |
Die Höhere Berufsbildung wird durch den Bund im Umfang von 50% der Kurskosten subventioniert.
Der 10-tägige Studiengang, die Aufbau- und Zusatzmodule, sowie die Reflexionssitungen sind subventionsberechtigt.
Ihre Ausbildung Betriebliche/n Mentor/in mit eidg. Fachausweis | dipl. Coach SCA wird Sie somit CHF 7350.- kosten.
Coachingplus Ausbildung Übersicht
Anforderungen
Zur Berufsprüfung zugelassen werden Personen,
- die mindestens über ein eidgenössisches Fähigkeitszeugnis oder einen gleichwertigen Ausweis und vier Jahre Berufspraxis verfügen,
- die eine Bestätigung über die Teilnahme an mindestens 9 Reflexionssitzungen während mindestens 6 Monaten inkl. Reflexion/Erfahrungsbericht zum persönlichen Entwicklungsprozess vorweisen können. 9 Sitzungen zu je 180 Minuten in einer Gruppe von max. 10 Personen.
- sowie einen Nachweis über mindestens 20 Einzelsitzungen (von 60 – 90 Minuten Dauer) mit mindestens drei verschiedenen Personen erbringen.
Hinweis: Die 20 Einzelsitzungen sind prüfungsrelevant. Um eine gute Gesprächskompetenz aufbauen, wird empfohlen mind. 50-100 Gespräche bis zur mündlichen Prüfung zu führen. Ebenso wird eine gute, schriftliche Ausdrucksfähigkeit vorausgesetzt.
Schriftliche Arbeiten vorgängig erstellt
Mündliche Prüfung
Begeisterte Teilnehmer
"Ich habe gelernt, Menschen in ihrem Denken, Fühlen und Handeln besser zu verstehen. Dies hilft mir in der vielseitigen Diagnostik und Beratung von Patientinnen und Patienten."
Corinne Rindisbacher
"Die direkt umsetzbaren Hilfsmittel und Übungen während des Kurses haben mich befähigt, besser hinzuhören, Zusammenhänge zu erkennen und mein Gegenüber im Gespräch zu Lösungen zu führen."
Dr. Roland Frauchiger
Ihre Experten für
den Betrieblichen Mentor FA
Marcel Hager
"Andere Menschen zu coachen ist meine absolute Leidenschaft. Ich liebe es, wenn Menschen in ihrer Persönlichkeit wachsen, sich selbst besser kennenlernen, ihre Bestimmung entdecken und somit ihr Potenzial entwickeln. Ich lege grossen Wert darauf, dass jeder das Beste aus sich rausholt und über sich hinauswächst."
Gabriele Schwieder
Dr. Gabriele Schwieder war vor ihrer Selbständigkeit als Personalberaterin, Headhunterin und Unit Leiterin tätig. Als Inhaberin der Schwieder GmbH Career Coaching & HR Consulting begleitet sie seit 2011 Experten und Führungskräfte in deren persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Die promovierte Sprach- und Kulturwissenschaftlerin ist regelmässig als Dozentin in der Erwachsenenbildung tätig. Gabriele Schwieder ist zudem eidgenössische Betriebliche Mentorin FA.
Thomas Kümmerli
Thomas Kümmerli ist seit 2014 nebenberuflicher Seminartrainer bei Coachingplus. Nun erweitert er sein Pensum und sein Trainingsprogramm mit Teamcoaching sowie Laufbahn- und Karrierecoaching. Der Wirschaftstechniker SVTS greift als Trainer auf seine Erfahrung als Vorgesetzter, Berater und Projektleiter zurück. Der Leiter HR und Diplom Coach SCA ist Inhaber der Coaching Kümmerli GmbH und anerkannte Begleitungsperson.
Helene Staub
Helene Staub hat in den Jahren 2017-2020 mit grossem Elan und Leidenschaft die Swiss Coaching Association SCA, präsidiert. Seit 2011 ist sie Inhaberin der Staub Beratung und Coaching, eine Firma welche Einzelpersonen, Firmen und öffentliche Verwaltungen begleitet und unterstützt. Als anerkannte Begleitungsperson, sowie auch als Prüfungsexpertin verfügt sie über mehrjährige Erfahrung und weiss bestens, was an der eidg. Berufsprüfung gefordert ist.
Christoph Hickert
Christoph Hickert ist diplomierter Coach, Supervisor und Organisationsberater BSO. Dank seiner langjährigen Führungserfahrung und seinem breiten Ausbildungsrucksack in Psychologie, Theologie und Marketing ist er ein versierter Lebens- und Laufbahnberater. Als Autor und Inhaber von Hickert-Coaching berät er seit 2005 Einzelpersonen und Teams. Gleichzeitig unterstützt der zertifizierte Senior Birkman-Consultant Einzelne, Paare und Firmen mit Birkman-Persönlichkeits-Assessments.
Häufig gestellte Fragen, Perspektiven und Ziele
Betrieblicher Mentor FA, welche Ausbildung soll ich wählen?
Wertvolle Tipps für die Wahl des Schulungsanbieters.
Noch mehr Fragen? Kontaktieren Sie uns!
