Mentoringplus - des compétences solides en matière de mentoring en 12 jours

Idéal pour tous ceux qui souhaitent faire progresser les personnes, les entreprises et les organisations.

Mentoringplus - une formation inédite à l'effet multiplicateur

Vous avez déjà vu beaucoup de choses dans la vie. Vous avez pris de nombreuses décisions, relevé des défis et assumé des responsabilités. Il ne s'agit pas maintenant d'en faire plus. Le temps est venu de multiplier votre expérience - et de la partager avec d'autres.

Faites la différence.

Mentoringplus est une formation compacte destinée aux professionnels expérimentés, aux cadres et aux cadres supérieurs qui souhaitent transmettre leur savoir et leur expérience à d'autres de manière ciblée et efficace. Devenez le sparring-partner recherché, la personne de confiance : apprenez à accompagner, à encourager et à amener d'autres personnes au niveau supérieur en seulement 12 jours.

Vos avantages

Développer l'efficacité

Vous apprenez à écouter avec présence, à poser des questions de clarification et à reconnaître les dynamiques avec attention. Cela crée un espace pour l'orientation et le développement commun.

Pratique et personnel

Nos cours ont lieu dans un cadre restreint. De manière à ce que chaque personne reçoive un entraînement individuel - et puisse mettre en pratique ce qu'elle a appris.

En 12 jours, 4 compétences clés

La formation Mentoringplus s'appuie sur l'expérience de vie et les compétences de coaching. Elle s'adresse aux personnes qui souhaitent donner des orientations, partager leur expérience et permettre le développement.

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1. fournir une orientation

En tant que mentor, vous ne vous contentez pas de poser des questions. Parce que vous êtes bien établi dans votre rôle, vous proposez des pistes adaptées à la situation. Vous apportez ainsi des éclaircissements sur les points en suspens - sans imposer de solutions.

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2. traduire l'expérience en impact

Vous avez appris à utiliser efficacement votre expérience de vie et professionnelle variée. Vous montrez à votre interlocuteur où il en est - et lui ouvrez des champs d'apprentissage et de développement.

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3. promouvoir le développement à long terme

Le mentoring est synonyme de relation à long terme. Vous identifiez les domaines de potentiel et de compétence et soutenez les mentees même dans les phases de stagnation apparente.

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4. transformer les tensions en force

Vous disposez d'un sens aigu des dynamiques, des incertitudes et du repli sur soi. Vous restez ainsi présent, tourné vers les autres et clair, même dans des situations émotionnellement exigeantes - et vous êtes perçu comme un accompagnateur calme et fiable.

Situations tirées de la pratique

Cas 1 : L'entreprise artisanale

Le carnet de commandes d'une entreprise familiale est plein. Mais des tensions sont perceptibles au sein de l'équipe. La présence simultanée du fondateur de l'entreprise, officiellement à la retraite, et du chef junior déstabilise les collaborateurs. Qui a le dernier mot ?

Dans Mentoringplus, le patron apprend à déplacer son attention. Il passe de l'attitude «je l'ai toujours fait comme ça» à «c'est ainsi que mon interlocuteur trouve la meilleure solution». Les nouvelles compétences qu'il a acquises l'aident à utiliser ses connaissances de manière ciblée pour donner des moyens d'action à ses collaborateurs et pour enthousiasmer des clients exigeants.

Cas 2 : L'école

Une enseignante dispose d'une expérience de plusieurs dizaines d'années. Elle continue à s'épanouir dans son métier, mais constate que les jeunes enseignants se laissent souvent rapidement frustrer - et jettent l'éponge.

Au-delà de ses connaissances pédagogiques, didactiques et psychologiques, elle apprend dans le cours de Mentoringplus comment accompagner, encourager et conseiller efficacement ses collègues. Par la suite, le collège de l'école change. Les difficultés dans les classes sont abordées ouvertement - et l'on cherche ensemble des solutions.

Cas 3 : Le dirigeant silencieux

Une dirigeante expérimentée gère ses projets de manière souveraine et fiable. En même temps, elle remarque que ses contributions trouvent peu d'écho au sein du groupe et qu'elle a du mal à faire adhérer son entourage à des causes communes.

Dans le cadre de Mentoringplus, elle prend conscience qu'il ne s'agit pas d'être plus performante, mais d'être présente, à l'écoute et claire dans sa communication. Au cours des séquences d'exercices, elle expérimente de nouvelles attitudes en matière d'entretien et les transpose progressivement dans son travail quotidien.

Après peu de temps déjà, elle constate un changement : les entretiens deviennent plus engageants, le climat d'équipe plus ouvert et ses demandes suscitent davantage d'intérêt. L'effet qu'elle produit n'est pas dû au volume, mais à son attitude.

Cas 4 : Actif à la retraite

Un chef d'équipe de l'administration cantonale jette un regard rétrospectif sur de nombreuses années de responsabilités professionnelles. Durant cette période, il a découvert de nombreuses histoires de vie. Avec le passage à la retraite, naît en lui le désir de continuer à mettre à profit cette expérience de manière utile et d'accompagner des personnes dans des phases de vie exigeantes.

Il trouve dans Mentoringplus une structure claire et des outils qui ont fait leurs preuves dans la pratique et qui lui donnent de l'assurance. Pas à pas, il développe sa propre offre de mentoring dans sa communauté locale.

Tous les accompagnements ne se déroulent pas en ligne droite. C'est justement pour cela qu'il considère le mentorat comme un processus d'apprentissage - et d'enrichissement. Pour lui, il est particulièrement gratifiant de voir comment les gens prennent confiance, acquièrent de nouvelles perspectives et poursuivent leur propre chemin avec plus de courage.

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Oui, Mentoringplus est conçu pour vous

Peu importe que vous soyez entrepreneur, cadre, collaborateur ou bénévole : Vous êtes à la bonne adresse dans ce cours de 12 jours si vous pouvez répondre par l'affirmative à au moins deux des points suivants.

  • Ils ont une riche expérience professionnelle et personnelle.
  • Vous souhaitez accompagner les gens, les encourager et leur lancer des défis.
  • Vous cherchez un nouveau défi et un sens à votre action.
  • Vous souhaitez faire évoluer une équipe ou une organisation de manière tangible.
  • Vous cherchez des méthodes pour multiplier et transmettre votre savoir-faire et votre expérience.

Ce qui vous attend concrètement pendant les journées de cours

Mentoringplus est un parcours de développement personnel pour des personnalités expérimentées, basé sur trois piliers : une réflexion courageuse, les dernières découvertes scientifiques et une pratique interactive.

Voici 7 contenus centraux de la formation :

1

Rôle, limites, responsabilités. Ce qui différencie le mentoring du coaching.

2

Le modèle des 4 types. Apprenez à comprendre les gens sans les mettre dans des cases.

3

Psychologie individuelle selon Alfred Adler. Découvrir les motivations sous-jacentes derrière les actions des autres.

4

Mon style de vie, mes points forts. Qu'est-ce qui m'a façonné inconsciemment - et comment puis-je tirer le meilleur parti de mes prédispositions ?

5

Motivations de mes actions. Pourquoi est-ce que j'interviens quand, je me tais ou j'explose ?

6

expérience de manière efficace. Vous mettez votre expérience de vie et professionnelle au service des autres - avec attention, sur un pied d'égalité et avec un sens aigu de ce dont votre interlocuteur a vraiment besoin.

7

Orientation plutôt qu'accompagnement de processus à court terme. Vous posez des questions de clarification et aidez votre interlocuteur à voir plus clairement sa propre position et à trouver des étapes suivantes cohérentes.

Mentoringplus - faites de votre savoir-faire une boussole pour les autres

Mentoringplus

4 800 CHF / pour 12 jours (remise anticipée de CHF 4'500 jusqu'au 15.05.2026)

  • Les cours ont lieu de 8h30 à 16h45.

FAQ

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Sagistrasse 8a
8910 Affoltern am Albis

Tél +41 (0) 44 865 37 73

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