Avec votre liste personnelle de points forts !
Inclut un programme en 10 étapes simples (également utilisable comme outil de coaching).
"Renforcer les points forts" est l'attitude de base du coaching et le "comment" vous est expliqué dans le guide pratique qui a fait ses preuves.
Développer, utiliser et augmenter les compétences et les ressources :
Plan d'entraînement pour une meilleure confiance en soi et une concentration sur vos points forts.
"Quels sont vos points forts ?" est une question courante et pourtant difficile. Vaut-il mieux célébrer la modestie ou "bien se vendre" ? Au plus tard lors d'un entretien d'embauche, vous devriez avoir de bonnes réponses individuelles à ces questions. Connaître vos points forts : Dans ce PDF, vous trouverez 10 étapes simples (également utilisables comme outil de coaching)
Qu'appréciez-vous
Quel est le pourcentage de tous les travailleurs qui ont chaque jour la chance de faire quelque chose qu'ils savent vraiment bien faire ?
L'institut Gallup1 a posé cette question. Plus d'un million de travailleurs ainsi que 80.000 managers y ont répondu. Le résultat de 25 ans d'enquête est le suivant : seule une personne sur cinq travaille quotidiennement dans le domaine de ses points forts. 80 ( !) pour cent travaillent en dehors de leur domaine de force.
Les dégâts sont immenses, tant du côté des entreprises que de celui des collaborateurs : les entreprises laissent une grande partie du capital humain inutilisé. Parallèlement, les collaborateurs sont moins satisfaits et moins performants qu'ils ne pourraient l'être. Aujourd'hui encore, le sens du devoir et la conscience de la sécurité pèsent plus lourd que la philanthropie et la raison économique.
La satisfaction n'existe que là où les gens sont au cœur de leurs talents
Mais nous devons être clairs sur un point : Les personnes n'obtiennent les meilleures performances et la plus grande satisfaction à long terme que là où elles sont actives dans le cœur de leur talent. Ce n'est que dans ce domaine que la vitesse d'apprentissage est élevée et que le talent est associé à la motivation, à l'enthousiasme, à la persévérance et à la fierté de ses propres capacités.
Le raisonnement est évident pour tout le monde, mais dans la pratique, il est toujours sous-estimé : aujourd'hui, travailler signifie plus que gagner sa vie. Les employés recherchent la possibilité d'apprendre quelque chose, de se développer, de donner un sens à leur travail et d'avoir la possibilité de le faire.
"L'être humain est moins modifiable que nous le pensons. Ne perds pas ton temps à essayer d'ajouter quelque chose que la nature n'a pas prévu. Essaie de faire ressortir ce qui est en eux. C'est déjà assez difficile". Marcus Buckingham
https://coachingplus.ch/wp-content/uploads/10-empfindliche-Fehler-im-Coaching.pdf
La check-list pour votre formation de coach qualifié
Les six meilleures qualifications qui font une bonne formation de coach. Six questions à se poser avant de suivre une formation !
Qu'en pensez-vous ? Un coach doit-il aussi avoir des bases en psychologie ?
Dans cet article, vous pourrez lire mes réflexions à ce sujet et pourquoi je suis fan de la psychologie individuelle.
20 ans de qualité de formation constante. Des valeurs qui convainquent. Plus de 2'500 diplômés très satisfaits.
Quelle formation de coaching choisir ? Vous n'êtes pas seul à vous poser cette question. Et elle peut tout à fait être posée. Car l'offre dans le paysage suisse de la formation est désormais très vaste. La conception des différents cours varie, c'est pourquoi il vaut la peine de comparer les différentes formations. Coachingplus propose la formation la moins chère pour devenir "Mentor d'entreprise FA", associé à une excellente compétence de conseil applicable. Votre investissement dans votre avenir en tant que mentor d'entreprise s'élève à effectivement que 6773 francs. Lisez notre Fiche d'information tout ce qu'il faut savoir sur notre formation de mentor en entreprise FA / coach diplômé SCA.Factsheet et dates - tout en un coup d'œil !
Étape 1 : Le cursus de coaching appliqué de 10 jours
Dès le premier jour du séminaire, vous disposerez d'outils de coaching efficaces que vous pourrez utiliser dans votre environnement privé et professionnel. Vous découvrez et développez vos propres forces et celles des autres. Vous apprendrez à mener des entretiens difficiles ainsi qu'à déceler et à résoudre les conflits à un stade précoce. Grâce aux exercices pratiques de cette formation de coaching, vous serez mieux armé pour relever de nombreux défis au quotidien. Ce que vous perceviez auparavant comme un fardeau, vous le reconnaissez aujourd'hui comme une opportunité. 10 jours de bases de coaching qui changent des vies.En savoir plus sur le programme d'études de 10 jours
Étape 2 : Votre prochain diplôme fédéral
Les personnes qui suivent la formation modulaire menant au diplôme peuvent obtenir le brevet fédéral de mentor d'entreprise. Chaque module est autonome. Les participants aux études peuvent déterminer eux-mêmes l'ordre ainsi que la répartition dans le temps (recommandation : suivre les modules de formation en l'espace de deux ans). La formation complète comprend au total 22,5 jours de formation et son coût est réduit de 50 % grâce au sous-financement de la Confédération.
Conditions de base pour un coach
Vous aimez les gens ? Alors vous avez l'une des conditions les plus importantes pour exercer votre future activité de coach : une compétence sociale profondément ancrée !
