Répondre à ses propres exigences et à celles des autres
Est-ce possible ? Profiter des défis grâce à l'autocoaching ! Celui qui occupe un poste de direction a également le statut de modèle. Les attentes sont élevées. Si ce qui est dit correspond à ce qui est vécu, le dirigeant est pris au sérieux. Si ce n'est pas le cas, c'est le contraire qui se produit. Être un modèle n'est pas si simple. Souvent, cela déclenche une grande satisfaction et une confirmation, mais parfois aussi une solitude indescriptible. Diriger des personnes signifie être capable d'entendre leurs besoins tout en poursuivant les objectifs de l'entreprise. Diriger, c'est être cohérent. Prendre des décisions. Défendre des objectifs étrangers, des convictions étrangères, même contre sa propre volonté. Cela n'est possible que si l'on se connaît soi-même. Et c'est possible grâce à l'auto-coaching.
Réfléchir, c'est regarder de près et adopter d'autres points de vue
La réflexion déclenche l'autocoaching. Au lieu d'accepter sans filtre le quotidien intérieur, les processus intérieurs, il faut s'arrêter net. Penser, ressentir, agir. Les mêmes droits pour tous. Penser à l'envers. Laisser les pensées "fondre sur la langue" une nouvelle fois. Entendre sa propre déclaration du point de vue du collaborateur. Vivre en avant. Se regarder de l'extérieur. Sans se soucier de sa propre personne et de ses idées. Saisir les opportunités qui se présentent. C'est cela le développement personnel gagnant. C'est de l'auto-coaching !
