Probleme erkennen, Ziele erreichen

Fürchte dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte dich nur vor dem Stehenbleiben.
(aus China)

Ziel Organisationsentwicklung

Oft stehen nicht einzelne Mitarbeiter, sondern ganze Organisationseinheiten im Fokus. Ziel der Organisationsentwicklung (OE) ist die Verbesserung der Effektivität bei Problemlösungen und der Zielereichung.

OE bedeutet einen umfassenden und langfristig ausgerichteten Wandel, gewollt herbeigeführte und systematisch geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Beziehungen. Die externe Unternehmensberatung analysiert Abläufe, Strukturen und Beziehungen.

Training und Workshop

Durch Trainingsprogramme (Firmenseminare) werden einzelne Mitarbeiter und ganze Unternehmen / Organisationen zum Erfolg geführt, indem durch Tagungen, Kurse, Workshops die Mitarbeiter gezielt geschult werden. Personalentwicklung, Rhetorik-Seminare und Verkaufstraining sind Kurse, welche zum Beispiel die Kompetenz fördern. Das kontinuierliche Training und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter durch die Unternehmensberatung, steigert die nachhaltige Umsetzung. Oft empfiehlt sich ein Bildungsurlaub, um die geplante Weiterbildung laufend besuchen zu können.

Ziel des Mitarbeitergesprächs

Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung

Die regelmässig durchgeführten Mitarbeitergespräche (inkl. Führungskräfte) werden mit der Zielsetzung geführt, eine dauerhafte, zielorientierte und konstruktive Zusammenarbeit von Vorgesetzten und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die Entwicklung kooperativer Arbeitsbeziehungen zu fördern.

Dies geschieht beim Mitarbeitergespräch, oder anhand diverser Workshops durch Ermutigung, Anerkennung, Feedback, das gemeinsame Vereinbaren von Zielen, sowie persönlichen Qualifizierungs- und Fördermassnahmen. In Coaching- oder HR-Ausbildungen werden diese Fachinhalte vermittelt.

Die wichtigsten Facts in Kürze:

1. Die externe Unternehmensberatung erkennt Stärken und Schwächen einer Organisation und hat das Ziel die Unternehmung und ihre Mitarbeiter zu fördern.

2. Anhand von Workshops, Schulungen und Mitarbeitergesprächen wird motiviert, Ziele definiert und das weitere Vorgehen (z.B. anstehende Weiterbildungen) besprochen.

3. Durch die praktischen Trainings an den Seminaren und Workshops, wird das Team auch für schwierige Zeiten gestärkt und psychisch vorbereitet.

4. Konfliktmanagement: Der Unternehmensberater kann zwischen Führungskräften und Mitarbeiter vermitteln und fördert damit die Optimierung von Arbeitsabläufen, Organisation und Motivation.

5. Ein gestärktes Team, wo jeder Mitarbeiter am richtigen Platz ist, schafft einen wichtigen Vorsprung gegenüber seiner Konkurrenz.

6. Unternehmen, die ihre Stärken und Schwächen kennen, begehen weniger Fehler, investieren am richtigen Ort und sind damit auch marktorientiert ausgerichtet.

Weiterführende Infos zu Unternehmensberatung

Firmenseminare: Teamcoaching – Gemeinsam zum Erfolg.

Stärken fördern: Stärken erkennen und fördern.

Lebenstil: Verhaltensweisen erkennen und verändern.

Konfliktmanagement: Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.

Weiterbildung: Entscheidungsgrundlagen für eine berufliche Weiterbildung.

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