{"id":8248,"date":"2019-05-26T04:46:30","date_gmt":"2019-05-26T03:46:30","guid":{"rendered":"http:\/\/coachingplus.ch\/?p=8248"},"modified":"2022-02-28T14:38:05","modified_gmt":"2022-02-28T13:38:05","slug":"conseil-en-processus-coaching-mentoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/prozessberatung-coaching-mentoring\/","title":{"rendered":"Conseil en processus dans le coaching et le mentoring"},"content":{"rendered":"

Les d\u00e9buts ne sont pas si difficiles ! Suivez quelques conseils tir\u00e9s de l'exp\u00e9rience d'un professionnel. Les points auxquels les bons coachs font attention lors de la conception du processus et de l'entretien de coaching. T\u00e9l\u00e9charger gratuitement ici !<\/a>T\u00e9l\u00e9charger ici !<\/a><\/p>\n\n\n\n

Le coaching est un conseil en processus<\/h2>\n\n\n\n

Un enfant de quatre ans pose pr\u00e8s de 400 questions par jour : de mani\u00e8re impartiale, instinctive et inventive. Au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es, environ 40 000 questions sont pos\u00e9es de cette mani\u00e8re. M\u00eame si les parents g\u00e9missent : Les questions sont n\u00e9cessaires pour que des synapses se forment dans la t\u00eate des petits.<\/p>\n\n\n\n

L'adulte ne pose presque plus de questions. C'est m\u00eame pire : Souvent, il distribue des conseils avant m\u00eame d'avoir pos\u00e9 des questions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"On n'apprend que si on demande\", dit J\u014dichi It\u014d. Il a raison. C'est pourquoi un coach doit lui aussi poser des questions. Comment pourrait-il d\u00e9couvrir autrement ce qui motive son client, ce qui constitue sa vision du monde et ce qui est n\u00e9cessaire pour orienter le processus de coaching ? Le coach est responsable de la conception du processus, ce qui implique une approche m\u00e9thodique et structur\u00e9e.<\/strong> En tant que coach \/ mentor d'entreprise, cela permet d'appr\u00e9hender la situation avec le client et de formuler des objectifs pour l'entretien. Par la suite, il faut des interventions utiles pour franchir des \u00e9tapes concr\u00e8tes. Tout processus d'accompagnement est un processus d'apprentissage, de changement et de d\u00e9veloppement. Le coaching est toujours un conseil en mati\u00e8re de processus.<\/p>\n\n\n\n

Poser des questions et organiser le processus de consultation,<\/strong> vous devez garder cet objectif \u00e0 l'esprit lors de chaque entretien.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez assumer le conseil professionnel classique dans le r\u00f4le de mentor. Le profil professionnel \"Mentor d'entreprise FA\" a trois r\u00f4les pour vous en tant que conseiller : coach, mentor et formateur.<\/p>\n\n\n\n

Aper\u00e7u du contenu<\/h3>\n\n\n\n

Ce que vous lisez dans le guide de coaching de 5 pages :<\/h3>\n\n\n\n