{"id":6904,"date":"2019-01-21T09:30:44","date_gmt":"2019-01-21T08:30:44","guid":{"rendered":"http:\/\/coachingplus.ch\/?p=6904"},"modified":"2022-04-26T09:59:32","modified_gmt":"2022-04-26T07:59:32","slug":"best-practices-la-formation-de-coaching-au-coachingplus-emanuel-ranieli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/best-practices-die-coachingausbildung-bei-coachingplus-emanuel-ranieli\/","title":{"rendered":"Best Practices Coaching Formation : Emanuel Ranieli"},"content":{"rendered":"
\"Emanuel<\/figure><\/div>\n\n\n
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Gr\u00e2ce au coaching, des offres informatiques de haute qualit\u00e9<\/h3>\n
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Le travail de fin d'\u00e9tudes d'Emanuel Ranieli sur le mentorat en entreprise, s'intitule \"Dank Coaching zu hochqualitativen Informatik-Angeboten\". L'informatique et le coaching sont deux th\u00e8mes tr\u00e8s diff\u00e9rents. La technique et l'humain. Comment ces th\u00e8mes peuvent-ils \u00eatre combin\u00e9s ou comment le coaching peut-il soutenir l'informatique ?<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Qu'est-ce qui a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement important pour Emanuel Ranieli pendant sa formation. Dans quelle mesure cela a-t-il influenc\u00e9 son travail th\u00e9matique ?<\/p>\n

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\"Pendant la formation, j'ai appris \u00e0 utiliser le coaching. Cela va de pair avec la possibilit\u00e9 d'acc\u00e9der aux vastes ressources des collaborateurs. J'ai pris conscience que ce potentiel ne servait pas seulement \u00e0 traiter des sujets interpersonnels, mais aussi des sujets plus concrets, comme ceux li\u00e9s \u00e0 l'informatique.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/section>\n

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R\u00e9alis\u00e9 : \"...que l'on est responsable de sa propre vie\".<\/h2>\n
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\u00a0<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Dans son travail \u00e9crit, Ranieli a utilis\u00e9 des phrases concises telles que : \"J'ai r\u00e9alis\u00e9 que je suis moi-m\u00eame responsable de ma vie et que je me mets moi-m\u00eame des b\u00e2tons dans les roues avec ma propre attitude\". Comment r\u00e9sumerait-il maintenant, quelques mois apr\u00e8s sa formation ?<\/p>\n

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\"Pour moi, le point crucial est d'arr\u00eater d'attendre les autres ou que le monde change. Si je me concentre sur ce que je peux changer, c'est plus que suffisant. J'assume ainsi la responsabilit\u00e9 et j'en deviens le cr\u00e9ateur. Ainsi, beaucoup plus de choses d\u00e9pendent de moi que je ne l'imagine souvent\".<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n

Le type de personne en tant qu'\"informaticien\" et le coaching.<\/h3>\n\n\n\n

L'un des chapitres de son travail th\u00e9matique s'intitule : Le type de personne en tant qu'\"informaticien\" et le coaching. Que souhaite-t-il dire aux autres informaticiens et quelle a \u00e9t\u00e9 sa principale conclusion ?<\/p>\n\n\n\n

\"Les informaticiens ne sont que des \u00eatres humains. Et les recherches approfondies ont montr\u00e9 que les vrais bons informaticiens sont ceux qui se connaissent en tant qu'\u00eatres humains. Et ce, tant au niveau des forces que des limites. Un tel informaticien fait tout simplement moins d'erreurs (techniques) et fournit donc une informatique plus qualifi\u00e9e. Je conseille aux informaticiens de se mettre en route vers eux-m\u00eames. Cela a chang\u00e9 mon quotidien de dirigeant dans la mesure o\u00f9, en plus des th\u00e8mes factuels, je me consacre de plus en plus aux th\u00e8mes humains et j'y investis. Entre autres par le biais du coaching\".<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Le type de personne en tant qu'\"informaticien\" et le coaching.<\/h3>\n\n\n\n

Pour la plupart d'entre nous, l'informatique est avant tout associ\u00e9e \u00e0 la technique. Mais ce n'est qu'une partie. Emanuel Ranieli a int\u00e9gr\u00e9 ses connaissances dans un processus de coaching individuel et a re\u00e7u des r\u00e9actions tr\u00e8s positives de la part d'autres informaticiens.<\/p>\n\n\n\n

\"J'ai mis en place un processus de coaching individuel interne et je le propose aux collaborateurs int\u00e9ress\u00e9s. L'objectif est de mettre en valeur des ressources qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9couvertes, ce qui repr\u00e9sente une situation gagnant-gagnant classique.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Le processus a des r\u00e9sultats clairement d\u00e9finis, qui se retrouvent dans le dossier personnel et sont \u00e9galement sign\u00e9s par le sup\u00e9rieur direct concern\u00e9. Cela permet d'identifier les ressources reconnues et de consigner par \u00e9crit les \u00e9ventuelles adaptations du poste sur la base des connaissances acquises.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Je re\u00e7ois tr\u00e8s souvent des r\u00e9actions positives de la part d'autres informaticiens. Il me semble que ce secteur aspire \u00e0 ce que l'accent soit \u00e0 nouveau mis sur les personnes\".<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Emanuel Ranieli est un exemple de la mani\u00e8re dont le coaching peut avoir un impact constructif sur la pratique professionnelle. Le secteur d'activit\u00e9 ne joue aucun r\u00f4le. L\u00e0 o\u00f9 les gens travaillent, ils ont besoin d'encouragement, de comp\u00e9tences et de promotion. En tant que cadre, vous apprenez dans cette formation exactement les bons outils pour diriger et encourager les gens de mani\u00e8re positive.<\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez en savoir plus sur la formation de mentor f\u00e9d\u00e9ral en entreprise FA ?Demandez ici des informations sur le cours de coaching appliqu\u00e9 de 10 jours.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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