\"Voil\u00e0 une personne de caract\u00e8re !\" Connaissez-vous quelqu'un dont vous diriez cela, et \u00e0 qui vous faites confiance sans h\u00e9siter ?<\/strong> Si oui, savez-vous pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n Avec un caract\u00e8re fort, vous ressentez de la clart\u00e9, de l'authenticit\u00e9 et de la transparence. Une personne au caract\u00e8re fort fait ce qu'elle dit et dit ce qu'elle fait. \"Une qualit\u00e9 rare\", pensez-vous peut-\u00eatre. C'est vrai. Mais doit-il en \u00eatre ainsi et le rester ?<\/p>\n\n\n\n Les conceptions de la vie, les valeurs et les jugements de valeur sont aussi vari\u00e9s que les personnes elles-m\u00eames. Et c'est bien ainsi. Ce qui compte, c'est la v\u00e9racit\u00e9 v\u00e9cue. Elle t\u00e9moigne de la force de caract\u00e8re de l'individu. Faites donc le point sur vos crit\u00e8res de valeur et demandez-vous : \" ?Est-ce que je vis ce que je dis ?\"<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Les leaders et les coachs sont des personnes comme vous et moi - pas des touche-\u00e0-tout. Leur professionnalisme se manifeste par le fait qu'ils connaissent et respectent leurs forces et leurs limites.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n En tant que coach, vous ne pouvez amener les autres qu'\u00e0 un point que vous avez vous-m\u00eame atteint, car le succ\u00e8s d'un processus de coaching d\u00e9pend en grande partie de votre personnalit\u00e9. Votre engagement envers vos clients, votre soutien et vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de dialogue sont des facteurs d\u00e9terminants.<\/p>\n\n\n\n Dans vos entretiens de conseil, vous rencontrez, en tant que coach, les d\u00e9fis de vos clients dans leur vie. Votre t\u00e2che consiste \u00e0 comprendre des situations complexes, \u00e0 changer de perspective avec l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 et \u00e0 vous impr\u00e9gner de la situation de vos clients de mani\u00e8re globale et neutre. Dans le m\u00eame temps, vous devez garder \u00e0 l'esprit la mission et l'objectif du conseil et g\u00e9rer le processus de conseil.<\/p>\n\n\n\n Et attention ! Un bon coach se garde bien de servir des solutions toutes faites \u00e0 ses clients. En mati\u00e8re de conseil en processus, la r\u00e8gle est la suivante : \"La solution se trouve dans le vis-\u00e0-vis\".<\/p>\n\n\n\n En tant que mentor d'entreprise, \u00e9galement appel\u00e9 coach, vous convenez de la mission avec votre client. Vous vous mettez d'accord sur les objectifs et les attentes de votre accompagnement.<\/p>\n\n\n\n Un mentor d'entreprise FA a besoin de qualifications transversales, mais une auto-\u00e9valuation r\u00e9aliste, une stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle, une saine estime de soi, un sens des responsabilit\u00e9s et de l'empathie sont bien plus importants.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Mais comment un mentor et\/ou un coach peut-il d\u00e9terminer sa propre maturit\u00e9 et surtout l'encourager ? L'acquiert-il par la formation ? Ou l'apprend-il au quotidien ? Dans de nombreuses formations de coaching, cette question n'est pas du tout abord\u00e9e. Pourtant, la maturit\u00e9 personnelle d'un coach est d\u00e9terminante pour la r\u00e9ussite d'un processus de conseil.<\/p>\n\n\n\n Les bons coachs ont du caract\u00e8re et de la sagesse : ils se connaissent et se saisissent eux-m\u00eames. Ils comprennent leur concept de soi et agissent sur cette base en tant que soutien et parrain.<\/p>\n\n\n\n Les coachs \u00e0 fort caract\u00e8re convainquent par leur ind\u00e9pendance int\u00e9rieure, quelles que soient les influences qui s'exercent sur le processus de conseil. Ils sont guid\u00e9s par leur syst\u00e8me de valeurs tout en \u00e9tant impartiaux dans leur attitude. De plus, ils ont la capacit\u00e9 de se placer toujours au niveau m\u00e9ta. Continuez \u00e0 lire ici (l'article sera disponible \u00e0 partir de janvier 2019). Ce guide vous soutiendra dans votre activit\u00e9 de coach et vous \u00e9quipera pour le travail de mentor en entreprise.<\/p>\n\n\n\nVous voulez faire bouger les gens ? - Entra\u00eenez votre personnalit\u00e9 !<\/h2>\n\n\n\n
Un bon coach et\/ou mentor est un expert sur le terrain<\/h2>\n\n\n\n
Ce qu'un bon coach oppose \u00e0 la complexit\u00e9 du quotidien<\/h2>\n\n\n\n
Une nouvelle profession - reconnue au niveau f\u00e9d\u00e9ral<\/h2>\n\n\n\n
Neuf impulsions pour votre d\u00e9veloppement en tant que mentor et coach !<\/h2>\n\n\n\n