\"Outplacement\" est un terme du monde professionnel que l'on entend r\u00e9guli\u00e8rement. Les employeurs qui souhaitent que leurs collaborateurs licenci\u00e9s retrouvent un emploi font appel \u00e0 un coach d'outplacement pour les accompagner dans la phase de candidature. L'objectif de ce processus d'outplacement est que les collaborateurs retrouvent le plus rapidement possible un emploi qui leur convient le mieux. Pourquoi une entreprise fait-elle cela ? S'occuper de collaborateurs licenci\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n
Les personnes qui cherchent un nouvel emploi s'informent sur le web de ce qui est \u00e9crit sur leur \u00e9ventuel nouvel employeur. Dans le monde d'aujourd'hui - tr\u00e8s fortement interconnect\u00e9, entre autres, par les m\u00e9dias sociaux - il est important de savoir comment et ce qui est \u00e9crit sur les entreprises. Les gros titres n\u00e9gatifs ont une influence sur les collaborateurs potentiels. De plus, de nombreuses entreprises veulent \u00e9galement assumer leur responsabilit\u00e9 sociale. En France, les entreprises sont m\u00eame oblig\u00e9es de recourir \u00e0 l'outplacement en cas de licenciement collectif de plus de 50 personnes.<\/p>\n\n\n\n
Comme beaucoup d'autres choses, ce terme trouve son origine en Am\u00e9rique. Les soldats de retour au pays apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale devaient se r\u00e9int\u00e9grer dans la vie quotidienne normale. Pour assimiler les exp\u00e9riences v\u00e9cues pendant la guerre, ils avaient besoin d'un accompagnement professionnel. C'est pourquoi la branche de l'arm\u00e9e de terre de l'US Army a mis en place des centres de conseil. Depuis les ann\u00e9es 1990, il existe en Europe de nombreuses entreprises qualifi\u00e9es en mati\u00e8re de conseil en outplacement, afin d'aider les entreprises et les collaborateurs concern\u00e9s, surtout en cas de changement d'emploi suite \u00e0 une d\u00e9mission (source : Wikipedia.org).<\/p>\n\n\n\n
Le groupe cible d'un coach d'outplacement se trouve, comme nous l'avons d\u00e9crit, dans une phase particuli\u00e8re de sa vie. Aujourd'hui, il s'agit le plus souvent de collaborateurs qui ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s et qui doivent parfois se r\u00e9orienter compl\u00e8tement sur le plan professionnel. Des collaborateurs fid\u00e8les depuis des ann\u00e9es, pour qui le licenciement \u00e9quivaut \u00e0 un coup du sort. Cela s'accompagne souvent d'un doute sur soi-m\u00eame. \"Pourquoi cela m'a-t-il pr\u00e9cis\u00e9ment touch\u00e9 ?\" \"Que va-t-il se passer ?\" \"Est-ce que je retrouverai un jour un emploi ?\" Dans ce cas, le coach doit faire preuve de beaucoup d'empathie et d'une certaine ligne de conduite claire en termes de compr\u00e9hension et de coh\u00e9rence. L'objectif doit \u00eatre de relever un nouveau d\u00e9fi qui soit r\u00e9alisable et offre des perspectives. Et cela peut \u00eatre en partie dans un tout nouveau secteur. Trop souvent, ce qui est nouveau est rapidement \u00e9cart\u00e9 parce qu'il ne correspond pas \u00e0 nos attentes. Le coach d'outplacement doit guider et accompagner la personne en qu\u00eate de conseils avec beaucoup d'empathie vers une nouvelle fa\u00e7on de penser et ainsi lib\u00e9rer un potentiel pr\u00e9cieux.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9couvrir est l'une des t\u00e2ches principales d'un coach d'outplacement. Les softskills, les exp\u00e9riences v\u00e9cues, les points forts, les points faibles, les hobbies, les \u00e9checs et bien d'autres choses encore. C'est \u00e0 partir de ces pi\u00e8ces de puzzle que se forme l'image globale d'une personne. Plus cette image est bonne et concr\u00e8te, plus il est possible de d\u00e9terminer une nouvelle profession avec pr\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
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