{"id":3134,"date":"2017-02-06T08:06:11","date_gmt":"2017-02-06T07:06:11","guid":{"rendered":"http:\/\/coachingplus.ch\/?p=3134"},"modified":"2020-10-09T13:38:47","modified_gmt":"2020-10-09T11:38:47","slug":"securite-informatique-dans-les-entreprises-menacee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/it-sicherheit-in-unternehmen-gefaehrdet\/","title":{"rendered":"La s\u00e9curit\u00e9 informatique des entreprises menac\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Les collaborateurs IT sont soumis \u00e0 des exigences tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es. Cela conduit \u00e0 des d\u00e9parts, et ce dans un secteur qui manque cruellement de personnel qualifi\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"La s\u00e9curit\u00e9 informatique dans les entreprises est menac\u00e9e\" : tel est le titre d'un article paru dans le suppl\u00e9ment \"Bildung\" du Tages Anzeiger, \u00e9dition du 30 janvier 2017.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

\"L'homme est un grand risque informatique, surtout s'il est absent\" L'article d\u00e9crit dans son int\u00e9gralit\u00e9 l'importance des collaborateurs informatiques. Le nombre de vols de donn\u00e9es et de menaces d'espionnage \u00e9conomique ou de sabotage a augment\u00e9 de 38 pour cent dans le monde entier. Il n'est donc pas \u00e9tonnant que l'on ait besoin de sp\u00e9cialistes IT comp\u00e9tents, volontaires et flexibles. Il s'agit donc de s\u00e9curit\u00e9. C'est compr\u00e9hensible. Les lacunes et les opportunit\u00e9s de ces sp\u00e9cialistes sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans l'article. Surtout du point de vue des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Qu'en est-il des personnes concern\u00e9es elles-m\u00eames ?<\/h2>\n\n\n\n

Les collaborateurs IT sont irrempla\u00e7ables pour la s\u00e9curit\u00e9 et la communication interne. Mais qu'en est-il des conditions de travail et du respect des autres collaborateurs ?<\/p>\n\n\n\n

\"Je suis dans le secteur informatique depuis 13 ans et je n'ai plus envie de jouer le monkey du code source et de devoir toujours expliquer pourquoi il n'est pas possible de faire plus vite, mieux ou autre chose et pourquoi la modification X et Y pose un probl\u00e8me, apr\u00e8s tout, le client paie bien. Tout le monde pense savoir comment fonctionne mon travail et \u00e0 quelle vitesse je devrais mener \u00e0 bien un projet. Apr\u00e8s quatre entreprises, je suis arriv\u00e9 \u00e0 la conclusion que moi et le secteur informatique ne s'harmonisent pas\". Source C++ Forum (c-plusplus.net).<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Cette citation repr\u00e9sente les employ\u00e9s IT frustr\u00e9s qui ne voient plus de perspectives dans leur travail. Sortir de l'entreprise. Faire autre chose et pouvoir d\u00e9cider soi-m\u00eame. Mais que peut-on faire ?<\/p>\n\n\n\n

\"J'ai \u00e9galement quitt\u00e9 l'informatique en 2003 et je r\u00e9pare maintenant des ascenseurs. Ce nouveau travail rapporte moins d'argent, me met \u00e0 l'\u00e9preuve mentalement et aussi physiquement, mais me rend 100 fois plus heureux que l'ingratitude que j'ai connue dans l'informatique\". (c-plusplus.net).<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Se retrouver au bout de la queue de rat, subir les critiques. Cela \u00e9puise les forces. Qui n'est pas dans cette situation ? Bien s\u00fbr, il y a des projets passionnants. Et pourtant... Par o\u00f9 commencer ? En tant que collaborateur informatique, on a la certitude qu'on aura toujours besoin de nous. On peut se retirer, oser quelque chose de nouveau et, en cas d'\u00e9chec, on est presque s\u00fbr de retrouver un emploi. Une telle situation de d\u00e9part n'est pas offerte par tous les m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n

Prendre en compte les besoins humains<\/h2>\n\n\n\n

L'informatique aussi a des approches passionnantes. Bien s\u00fbr que oui. Mais l'homme n'est pas et ne sera jamais une machine. Il a des sentiments. Il a besoin de feedbacks constructifs. De la diversit\u00e9. Dans un travail o\u00f9 il est question de s\u00e9curit\u00e9 et o\u00f9 toute la communication d'une entreprise est li\u00e9e, il ne doit pas s'agir uniquement de productivit\u00e9 unilat\u00e9rale. Aucun r\u00e9dacteur dans le monde n'\u00e9crit sans interruption. Car il sait que les interruptions cr\u00e9ent une distance. Le texte retravaill\u00e9 ensuite est gagnant. Les erreurs sont mieux d\u00e9tect\u00e9es. La vari\u00e9t\u00e9 et la distance sont donc extr\u00eamement importantes.<\/p>\n\n\n\n

En tant que collaborateur, on a parfois besoin d'\u00eatre accompagn\u00e9 pour comprendre le sens de certains travaux souvent monotones. Il faut des directives et des r\u00e8gles claires. Il ne s'agit pas seulement de donn\u00e9es, mais aussi de prot\u00e9ger le personnel informatique. Contre les collaborateurs impatients par exemple. Il faut en outre un m\u00e9lange dans le domaine du travail. Des incitations, pas n\u00e9cessairement financi\u00e8res (augmentent le risque d'abandon ...), mais li\u00e9es au contenu du travail. Il faut s'\u00e9loigner de la monotonie et privil\u00e9gier la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Coaching : D\u00e9couvrir ses besoins et ses points forts<\/h3>\n\n\n\n

\"Avec des mots compr\u00e9hensibles, je peux mieux comprendre les gens. Cela m'aide \u00e0 mieux atteindre mes objectifs et \u00e0 faire progresser les gens dans le coaching\".<\/p>

\"Les journ\u00e9es de s\u00e9minaire ont eu l'effet d'une injection de vitamines pour les d\u00e9fis quotidiens. Les nombreuses approches pratiques m'ont donn\u00e9 de l'assurance pour les mettre en \u0153uvre moi-m\u00eame\".<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Citations de participants (travaillant dans le domaine de l'informatique) au cursus de coaching appliqu\u00e9. Une approche diff\u00e9rente. Car l'informatique peut tout \u00e0 fait prendre en compte les aspects humains. Vers tous les R\u00e9f\u00e9rences informatiques<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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