Peut-on fa\u00e7onner les gens ? C'est une question l\u00e9gitime. Oui, peut-\u00eatre ? C'est une question \u00e0 laquelle on ne peut finalement pas r\u00e9pondre avec une certitude de 100 pour cent. Pourquoi ? Parce qu'elle d\u00e9pend fortement de la mani\u00e8re dont les personnes en qu\u00eate de conseils (coach\u00e9es) s'engagent (ou peuvent s'engager) dans le processus de changement ...<\/p>\n\n\n\n
Prenons un exemple fictif. Il y a Halim. Il vit en Suisse depuis un an. Comme nous tous, il a sa propre histoire. Il a d\u00fb quitter son pays. De mani\u00e8re soudaine. D\u00e9part pour un pays qu'il ne conna\u00eet pas et dont il doit d'abord apprendre \u00e0 g\u00e9rer la culture qui lui est \u00e9trang\u00e8re. Halim n'\u00e9tait pas le bienvenu partout lorsqu'il est arriv\u00e9 en Europe. Les peurs sont de mauvaises conseill\u00e8res pour les relations futures. Un nouveau monde. De nouvelles sensations, que les explorateurs de pays inconnus sont les plus susceptibles d'avoir connues. Des rencontres avec de nouvelles personnes, si diff\u00e9rentes les unes des autres.<\/p>\n\n\n\n
Halim est confront\u00e9 \u00e0 un processus de longue haleine, au cours duquel il doit s'adapter \u00e0 un nouveau monde. Il doit l\u00e2cher prise et laisser faire beaucoup de choses. Ce qu'on lui a appris n'est peut-\u00eatre pas valable ici. Ce qu'il consid\u00e9rait comme juste est d\u00e9sormais constamment remis en question. Redessiner son identit\u00e9. Rester soi-m\u00eame tout en vivant diff\u00e9remment. Pour cela, il a besoin d'un environnement compr\u00e9hensif, d'une aide professionnelle et surtout de beaucoup de patience de l'ext\u00e9rieur et envers lui-m\u00eame. Il est difficile d'\u00e9valuer le nombre de Halim. Par son destin, il repr\u00e9sente des personnes qui doivent s'int\u00e9grer dans un nouveau monde si elles ne veulent pas \u00eatre mises \u00e0 l'\u00e9cart.<\/p>\n\n\n\n
Rolf (2e exemple fictif) risque lui aussi d'\u00eatre mis \u00e0 l'\u00e9cart. Avec ses 50 ans d'exp\u00e9rience de la vie, il aurait tant de choses \u00e0 offrir. Mais il a du mal \u00e0 trouver un nouvel emploi. Il est trop cher. Trop lent. La performance prime sur la qualit\u00e9. Certes, on ne le lui dit jamais directement, mais Rolf a de l'exp\u00e9rience et sait lire entre les lignes. C'est d\u00e9courageant - de sentir que l'on ne suffit plus. Le temps passe. De toute fa\u00e7on, \u00e0 son \u00e2ge, il s'acc\u00e9l\u00e8re. Dans six mois, il sera un cas social.<\/p>\n\n\n\n
\"Est-ce que rien de ce qui comptait jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent n'est plus valable ?\"<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00catre au ch\u00f4mage semble \u00eatre une course de haies dont les obstacles sont de plus en plus hauts, alors que la force diminue de plus en plus.<\/p>\n\n\n\n
\"J'ai vu des gens changer. C'est tellement inspirant\" !<\/h3>\n\n\n\n
C'est ce que dit le rabbin Albert Lewis, \u00e2g\u00e9, dans le livre \"Pour que vous ne m'oubliiez pas\" (best-seller de Mitch Albom). Toute sa vie, il s'est consacr\u00e9 aux gens et a encourag\u00e9 la communaut\u00e9. Les gens \u00e9taient importants pour lui. Outre Albert Lewis, Mitch Albom d\u00e9peint \u00e9galement le pasteur noir Henry Covington, un pasteur au pass\u00e9 criminel. Covington travaille dans une \u00e9glise dont le plafond est perc\u00e9 d'un \u00e9norme trou. Il pleut et il neige \u00e0 l'int\u00e9rieur. Il n'y a pas d'argent. Pourtant, les cultes ont lieu. Malgr\u00e9 tout, Covington se consacre \u00e0 des personnes que la soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 mises de c\u00f4t\u00e9. Il leur transmet une valeur que la soci\u00e9t\u00e9 de la performance ne conna\u00eet pas assez : l'espoir. \u00catre pr\u00e9cieux sans \u00eatre performant.<\/p>\n\n\n\n
Agir plut\u00f4t que r\u00e9agir<\/h3>\n\n\n\n
Cela fait partie de l'\u00eatre humain de ne chercher souvent conseil que lorsqu'il est d\u00e9j\u00e0 presque bloqu\u00e9. Plus on s'enfonce, plus le processus de changement est long. Ce n'est pas une fatalit\u00e9. Les gens peuvent changer. Pour cela, ils doivent pouvoir se comprendre eux-m\u00eames et comprendre leurs propres actions. Le plus t\u00f4t sera le mieux. Agir au lieu de r\u00e9agir. C'est une t\u00e2che que vous pouvez par exemple mettre en \u0153uvre dans votre activit\u00e9 de coach. Pour cela, il est important d'avoir une formation de base solide qui vous aide \u00e0 saisir les gens, \u00e0 les accompagner et \u00e0 les encourager. Ce n'est pas tout. Celui qui ressent la d\u00e9tresse doit \u00e9galement savoir se d\u00e9marquer. Vous apprendrez tous ces outils de coaching dans le cadre du Cette formation de 10 jours sur le coaching appliqu\u00e9<\/a>. \u00catre coach a quelque chose de tr\u00e8s inspirant. Parce que les gens peuvent changer et que l'on peut en \u00eatre t\u00e9moin ...<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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