{"id":17894,"date":"2026-05-18T09:06:50","date_gmt":"2026-05-18T07:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingplus.ch\/?p=17894"},"modified":"2026-05-18T09:06:52","modified_gmt":"2026-05-18T07:06:52","slug":"interview-parler-aux-gens-plutot-que-de-leur-parler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/interview-mit-menschen-sprechen-statt-zu-ihnen\/","title":{"rendered":"Entretien avec le professeur : Parler aux gens plut\u00f4t que de leur parler"},"content":{"rendered":"

Hans Peter B\u00e4r a men\u00e9 une carri\u00e8re internationale de r\u00eave dans la banque, avec des postes \u00e0 Singapour, Londres, Jersey et New York. Mais en 2019, sa m\u00e8re est d\u00e9c\u00e9d\u00e9e et son p\u00e8re a eu besoin de soins. Sans h\u00e9siter, il a quitt\u00e9 son travail pour s'occuper de son p\u00e8re - et a d\u00e9couvert que la vie avait encore plus \u00e0 offrir. Depuis, Hans Peter est notamment administrateur, coach en leadership et mentor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hans Peter, tu as \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par l'Excellence Award lors de l\u00ab\u00bbInternational Speaker Slam\" en Allemagne. Que faut-il pour que le public soit suspendu \u00e0 tes l\u00e8vres ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les gens suivent les gens. Dans mon exp\u00e9rience, un public sent imm\u00e9diatement si quelqu'un est authentique sur sc\u00e8ne ou s'il ne fait que jouer un r\u00f4le. La cl\u00e9 r\u00e9side dans la communication et la connexion avec les gens. C'est pourquoi je ne m'adresse pas aux gens, je leur parle. Pour cela, il faut des \u00e9motions authentiques, de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et un message clair issu de sa propre exp\u00e9rience. Celui qui ne transmet que des faits et de la th\u00e9orie perd rapidement son public. Celui qui partage ses propres succ\u00e8s et \u00e9checs cr\u00e9e la confiance. La v\u00e9ritable pr\u00e9sence na\u00eet lorsque la t\u00eate et le c\u0153ur sont en harmonie. Cela ne s'applique pas seulement \u00e0 la sc\u00e8ne, mais aussi \u00e0 toutes les relations humaines. \u2013<\/strong> notamment dans le mentoring.<\/p>\n\n\n\n

Ton succ\u00e8s consiste \u00e0 faire r\u00e9ussir les autres - \u00e0 savoir en tant que mentor pour l'\u00e9tage des tapis. Quel est ton moteur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je veux voir comment les personnes que je c\u00f4toie et avec lesquelles je travaille grandissent et se d\u00e9veloppent. En tant que mentor, je suis en quelque sorte un \u00abagent de d\u00e9veloppement humain\u00bb. J'agis ainsi dans une multitude de r\u00f4les, par exemple en tant que cadre international, membre d'un conseil d'administration, conf\u00e9rencier, mentor, coach en leadership et conf\u00e9rencier, mais aussi dans ma vie priv\u00e9e, en tant que fier p\u00e8re de trois enfants et b\u00e9n\u00e9vole dans un foyer pour personnes souffrant de d\u00e9fis physiques et mentaux. Au cours de ma carri\u00e8re de dirigeant international, j'ai v\u00e9cu et travaill\u00e9 sur trois continents. J'y ai dirig\u00e9 au total plusieurs milliers de collaborateurs, accompagn\u00e9 des personnes et des organisations dans des probl\u00e9matiques complexes et les ai guid\u00e9es \u00e0 travers de grandes transformations. J'y ai appris deux choses importantes :<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Le plus grand levier de r\u00e9ussite de l'entreprise, ce sont les personnes.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Le plus grand levier de croissance des personnes est le d\u00e9veloppement de leur personnalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que je fais du d\u00e9veloppement personnel depuis de nombreuses ann\u00e9es. Accompagner les gens \u00e0 d\u00e9velopper leur plein potentiel, \u00e0 se d\u00e9passer et \u00e0 voir grand me comble personnellement.<\/p>\n\n\n\n

Que faut-il pour que les gens te fassent confiance en tant que mentor ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La confiance na\u00eet d'une honn\u00eatet\u00e9 radicale et d'une s\u00e9curit\u00e9 psychologique. Un mentor\u00e9 doit sentir qu'en tant que mentor, je ne poursuis pas mon propre agenda, mais que je suis investi \u00e0 100 % dans sa r\u00e9ussite. Cela n\u00e9cessite une \u00e9coute active, sans jugements h\u00e2tifs. Je partage ma propre exp\u00e9rience sans l'\u00e9dulcorer, y compris mes nombreuses erreurs et les enseignements r\u00e9fl\u00e9chis que j'en tire. Cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 permet de construire des ponts. De plus, il faut une discr\u00e9tion absolue. L'espace entre mentor et mentee est une zone prot\u00e9g\u00e9e. Ce n'est que lorsque le mentor\u00e9 se sent en s\u00e9curit\u00e9 et peut s'ouvrir que des progr\u00e8s et une v\u00e9ritable croissance peuvent se produire.<\/p>\n\n\n\n

Pour r\u00e9ussir, il faut montrer sa force - pense-t-on. Est-ce vrai ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C'est une conception d\u00e9pass\u00e9e du leadership. La v\u00e9ritable force se manifeste aujourd'hui dans la capacit\u00e9 \u00e0 admettre la faiblesse. Les d\u00e9fis complexes de notre \u00e9poque ne peuvent plus \u00eatre r\u00e9solus par des combattants solitaires et omniscients. Un leader fort dit : \u00abJe ne sais pas, mais nous le d\u00e9couvrirons ensemble\u00bb. L'empathie, l'intelligence \u00e9motionnelle et la volont\u00e9 d'apprendre de ses erreurs sont les v\u00e9ritables facteurs de r\u00e9ussite. Celui qui fait preuve de vuln\u00e9rabilit\u00e9 instaure la confiance et cr\u00e9e un environnement dans lequel l'innovation et la croissance durable deviennent possibles.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les qualit\u00e9s que doit poss\u00e9der un mentor ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours de mes 30 ans de carri\u00e8re, j'ai toujours eu des mentors personnels qui m'ont activement soutenu dans mon d\u00e9veloppement en tant que sparring-partners et compagnons de route. Sans ces personnes, je ne serais certainement pas l\u00e0 o\u00f9 je suis aujourd'hui. D'apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, un excellent mentor a surtout besoin de trois choses : une exp\u00e9rience personnelle profonde, une empathie prononc\u00e9e et un int\u00e9r\u00eat r\u00e9el et inconditionnel pour le d\u00e9veloppement de la personne en face de lui.<\/p>\n\n\n\n

En outre, un mentor a \u00e9galement une fonction de mod\u00e8le importante. Son comportement montre \u00e0 tout moment son int\u00e9grit\u00e9, son anciennet\u00e9 et son professionnalisme. Un mentor doit savoir \u00e9couter sans juger imm\u00e9diatement. Il doit avoir la maturit\u00e9 de mettre son propre ego de c\u00f4t\u00e9. Et il doit avoir le courage de dire des v\u00e9rit\u00e9s qui d\u00e9rangent. Dans l'ensemble, un bon mentor est un sparring-partner bienveillant qui soutient inconditionnellement le d\u00e9veloppement du mentee.<\/p>\n\n\n\n

Dans quelle mesure peut-on apprendre \u00e0 \u00eatre mentor ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les outils m\u00e9thodologiques s'apprennent d\u00e9finitivement. Les techniques de questionnement, l'\u00e9coute active ou les mod\u00e8les de structuration sont des outils \u00e0 main. Toutefois, la v\u00e9ritable ma\u00eetrise s'acquiert par l'exp\u00e9rience et l'autor\u00e9flexion. Il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 travailler sur sa propre personnalit\u00e9. Une bonne autor\u00e9flexion implique de lutter contre sa propre fiert\u00e9 et de remettre en question ses propres pens\u00e9es, sentiments et actions. Un mentor doit conna\u00eetre ses propres points aveugles. Une longue exp\u00e9rience ainsi que des certifications donnent une base solide. Mais l'art du mentorat ne se d\u00e9veloppe pleinement que dans la pratique.<\/p>\n\n\n\n

Que penses-tu de la nouvelle formation Mentoringplus ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De nombreuses personnes exp\u00e9riment\u00e9es et des cadres constatent aujourd'hui que transmettre des connaissances est une chose, mais que d\u00e9clencher un d\u00e9veloppement chez les autres en est une autre. La question importante est donc de savoir comment en tirer un v\u00e9ritable effet et un changement chez l'autre. La formation Mentoringplus s'adresse pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ces personnes qui souhaitent transmettre leur exp\u00e9rience de mani\u00e8re efficace. Dans l'ensemble, je trouve que les initiatives qui professionnalisent davantage le mentoring sont d'une valeur inestimable. Une formation structur\u00e9e am\u00e9liore la qualit\u00e9 du mentoring et cr\u00e9e, selon moi, des normes importantes. Il fournit les outils n\u00e9cessaires et encourage la r\u00e9flexion sur son propre r\u00f4le. Le cursus de Mentoringplus offre d'\u00e9normes opportunit\u00e9s, en particulier pour les cadres exp\u00e9riment\u00e9s qui souhaitent transmettre leurs connaissances et leur exp\u00e9rience de mani\u00e8re structur\u00e9e et efficace.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd'hui encore, le coaching et le mentoring sont souvent confondus. D'apr\u00e8s ton exp\u00e9rience, quelle est exactement la diff\u00e9rence entre le coaching et le mentoring ?<\/strong> La diff\u00e9rence r\u00e9side dans la profondeur de sa propre exp\u00e9rience. Un coach n'a pas besoin d'une connaissance d\u00e9taill\u00e9e du secteur ou du probl\u00e8me. Il utilise notamment des techniques de questionnement pour guider le client vers sa propre solution. Un mentor, en revanche, apporte ses propres \u00abscars de bataille\u00bb. Il a lui-m\u00eame v\u00e9cu les d\u00e9fis du mentor\u00e9. Un coach demande par exemple : \u00abQuelles sont les options que tu vois pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me ?\u00bb Un mentor r\u00e9pond : \u00abJ'ai \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 exactement \u00e0 ce probl\u00e8me. Regardons comment je l'ai r\u00e9solu et ce que tu peux en tirer pour ton parcours\u00bb. Dans le mentoring, je partage par exemple mes propres connaissances, mon exp\u00e9rience, mon r\u00e9seau et mes erreurs accumul\u00e9es au cours de trois d\u00e9cennies pass\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tage des tapis. En bref : \u00abLe mentoring, c'est du coaching - plus de l'exp\u00e9rience v\u00e9cue et v\u00e9cue\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour plus d'informations sur la formation, cliquez ici : Mentoringplus - des comp\u00e9tences solides en mati\u00e8re de mentoring en 12 jours <\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hans Peter B\u00e4r hat eine internationale Traumkarriere im Banking mit Stationen in Singapur, London, Jersey und New York hingelegt. Doch 2019 starb seine Mutter, der Vater wurde pflegebed\u00fcrftig. Kurzerhand h\u00e4ngte er den Job an den Nagel und k\u00fcmmerte sich um seinen Vater \u2013 und entdeckte, dass das Leben noch mehr zu bieten hat. Seither ist […]<\/p>\n","protected":false},"author":680,"featured_media":17896,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Mentoringplus: Mit Menschen sprechen \u2013 statt zu ihnen","_seopress_titles_desc":"Hans Peter B\u00e4r hatte eine Traumkarriere im Banking. Durch Schicksalschl\u00e4ge entdeckte er, dass das Leben noch mehr bietet. 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