{"id":15570,"date":"2022-09-02T07:57:13","date_gmt":"2022-09-02T05:57:13","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingplus.ch\/?p=15570"},"modified":"2022-12-14T08:35:56","modified_gmt":"2022-12-14T07:35:56","slug":"formation-au-nouvel-enneagramme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/mit-dem-enneagramm-teamentwicklung-foerdern\/","title":{"rendered":"Favoriser le d\u00e9veloppement de l'\u00e9quipe avec l'enn\u00e9agramme"},"content":{"rendered":"<h1><strong>D\u00e9veloppement de l'\u00e9quipe : passer des tensions \u00e0 des \u00e9changes constructifs<\/strong><b><\/b><b><\/b><\/h1>\n<p><strong>Les enseignants, par exemple. Ils sont mis au d\u00e9fi. Enseigner aux enfants signifie les accompagner dans leur vie future. Cela signifie transmettre des connaissances, \u00eatre un mod\u00e8le, travailler ensemble, partager des joies, mais aussi mener des discussions dans le domaine des relations humaines. Ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 ici en quelques mots est une t\u00e2che \u00e9norme pour tous les p\u00e9dagogues. Lorsque l'individualit\u00e9 vuln\u00e9rable et la diversit\u00e9 des opinions se rencontrent, il faut une forte coop\u00e9ration au sein de l'\u00e9quipe enseignante. Le mod\u00e8le de personnalit\u00e9 de l'enn\u00e9agramme, une formation continue pour le d\u00e9veloppement d'\u00e9quipe de Coachingplus, offre une approche utile \u00e0 cet \u00e9gard.<\/strong><\/p>\n<p>Il est difficile d'encourager les gens sans les comprendre, et sans se comprendre soi-m\u00eame, en tant que personnes. Beaucoup choisissent le m\u00e9tier d'\u00e9ducateur par conviction profonde. Parce qu'ils ont compris l'importance d'un accompagnement professionnel des enfants.<\/p>\n<blockquote><p>A ces \u00e9normes d\u00e9fis s'ajoutent les propres caract\u00e9ristiques, valeurs et objectifs des enseignants. Un m\u00e9lange qui implique des divergences d'opinion avec un potentiel de conflit.<\/p><\/blockquote>\n<p>Celles-ci sont permises si elles sont abord\u00e9es dans un cadre \u00e9quitable et fructueux, et de temps en temps avec humour. C'est possible gr\u00e2ce \u00e0 l'un des meilleurs outils de d\u00e9veloppement d'\u00e9quipe, l'enn\u00e9agramme. Un aper\u00e7u \u00e0 l'aide d'un exemple pratique pas tout \u00e0 fait fictif.<\/p>\n<h2><strong>\u00c9quipe = un m\u00e9lange de personnes diff\u00e9rentes avec des modes de pens\u00e9e et d'action individuels<\/strong><\/h2>\n<p>Une nouvelle s\u00e9ance est pr\u00e9vue. Cela signifie : des id\u00e9es et des souhaits diff\u00e9rents et, malheureusement, toujours de grandes \u00e9motions. C'est ce que vivent Hans, Marietta et Susanne, notre \u00e9quipe de professeurs mod\u00e8les. Nous vous les pr\u00e9sentons bri\u00e8vement ici.<\/p>\n<blockquote><p>Hans voit loin. Comme toujours. Il est \u00e9galement attentif \u00e0 l'\u00e9volution de l'\u00e9conomie. Mieux vaut \u00eatre pr\u00e9voyant \u00e0 temps que de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de quelque chose. Hans est parfaitement inform\u00e9. Sur sa table de nuit, il y a cinq livres qu'il lit en parall\u00e8le. Le savoir, c'est l'avenir, telle est sa devise.<br \/>\nPour Marietta, les relations sont tr\u00e8s importantes. De son point de vue, les enfants doivent pouvoir \u00eatre un peu plus des enfants. Cela enl\u00e8ve aussi de la pression aux parents et laisse plus de place \u00e0 une cohabitation harmonieuse. Elle le ressent clairement en classe.<br \/>\nPour Susanne, il est important de d\u00e9cider de certaines choses spontan\u00e9ment. Elle a pr\u00e8s de 30 ans d'exp\u00e9rience professionnelle derri\u00e8re elle. Durant cette p\u00e9riode, elle a d\u00e9velopp\u00e9 un bon instinct et son intuition a souvent fait ses preuves.<\/p><\/blockquote>\n<h2><strong>D\u00e9veloppement de l'\u00e9quipe gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles approches<\/strong><\/h2>\n<p>Trois personnes diff\u00e9rentes avec des approches diff\u00e9rentes. Chacune d'entre elles a de bonnes raisons. Chaque personne est convaincue de son opinion et la d\u00e9fend en cons\u00e9quence. De temps en temps, il y a des coups de feu.<\/p>\n<ul>\n<li>Hans : \"Nous posons maintenant la base de connaissances pour un avenir professionnel r\u00e9ussi des enfants. Et aussi pour l'avenir de l'\u00e9cole. Cet aspect est une priorit\u00e9 absolue\" !<\/li>\n<li>Marietta : \"Dans le nouveau b\u00e2timent scolaire, les enfants et les parents doivent se sentir \u00e0 l'aise, c'est ainsi que l'apprentissage r\u00e9ussit le mieux\".<\/li>\n<li>Susanne : \"En quoi ces \u00e9tudes m'int\u00e9ressent-elles ? Notre pratique a fait ses preuves jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent\".<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les divergences d'opinion peuvent faire avancer un d\u00e9veloppement ou le paralyser.<\/p>\n<blockquote><p>Le d\u00e9veloppement d'une \u00e9quipe se produit lorsque les modes de pens\u00e9e et les points de vue sont r\u00e9fl\u00e9chis ensemble et qu'un dialogue commun est men\u00e9. Chaque opinion est consid\u00e9r\u00e9e comme une approche pr\u00e9cieuse et compl\u00e9mentaire pour atteindre l'objectif global.<\/p><\/blockquote>\n<p>Mais comment en arrive-t-on \u00e0 une telle approche participative ?<\/p>\n<p><strong>Les t\u00eates pensantes : Connaissance et orientation<\/strong><br \/>\nLe savoir est important. Les t\u00eates pensantes rassemblent beaucoup de connaissances avant une r\u00e9union et disent : \"J'ai l\u00e0 un livre pr\u00e9cieux, planifions bien et structurons bien. Quel est notre plan ?\" Les t\u00eates pensantes ont besoin d'orientation, de s\u00e9curit\u00e9 et d'un cadre clair. Ils ont besoin de faits. Ils se sentent alors en s\u00e9curit\u00e9 et peuvent s'investir pleinement.<\/p>\n<p><strong>Des personnes de c\u0153ur : L'homme et la relation en point de mire<br \/>\n<\/strong>Les gens de c\u0153ur pensent vite : \"Comment vont les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e8ves, au fait ?\" \"Que pensent les parents du projet ?\" Ils gardent un \u0153il attentif sur la dynamique de groupe. Ils ressentent le besoin de bien faire leur travail et de prendre soin de tous. Un feed-back positif est tr\u00e8s important pour eux.<\/p>\n<p><strong>Les hommes du ventre : Intuition et autonomie<br \/>\n<\/strong>Pour les ventriloques, il est important de savoir qui est aux commandes. Une pr\u00e9paration d\u00e9taill\u00e9e n'est pas vraiment leur truc. Ils se d\u00e9placent avec leur intuition et peuvent, selon les cas, devenir tr\u00e8s impulsifs. Ils ont besoin de beaucoup d'autonomie et d'autod\u00e9termination et prennent souvent leurs d\u00e9cisions \u00e0 l'instinct.<\/p>\n<p><strong>Comprendre pour ouvrir des portes<\/strong><br \/>\nNous sommes tous diff\u00e9rents et pourtant, il est possible de d\u00e9crire certains comportements r\u00e9p\u00e9titifs des personnes. Lorsque l'on conna\u00eet les modes de pens\u00e9e et les motivations de diff\u00e9rents groupes de personnes, on se comprend mieux soi-m\u00eame et les autres. L'enn\u00e9agramme r\u00e9v\u00e8le et favorise la compr\u00e9hension et donc ce qui relie et ce qui est compl\u00e9mentaire.<br \/>\n\u00c0 l'initiative de Marietta, nos trois p\u00e9dagogues suivent un atelier sur l'enn\u00e9agramme.<\/p>\n<ul>\n<li>Hans veut en savoir plus de toute fa\u00e7on,<\/li>\n<li>Marietta cherche des moyens de renforcer les liens entre les gens et<\/li>\n<li>Susanne ne ressent aucun blocage int\u00e9rieur contre l'atelier et se joint volontiers \u00e0 son \u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Qu'apprennent les trois ? Comment mettent-ils en pratique leurs connaissances nouvellement acquises ?<\/p>\n<h2><strong>L'enn\u00e9agramme et ses effets sur une \u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n<blockquote><p>Hans voit encore plus loin qu'avant. L'avenir est important - mais d'ici l\u00e0, beaucoup de choses peuvent encore changer. Hans continue de s'informer. Sur sa table de nuit, il y a maintenant six livres. L'un d'eux porte sur l'enn\u00e9agramme. Savoir signifie aussi changer, telle est sa devise adapt\u00e9e.<br \/>\nMarietta reconna\u00eet que les connaissances n\u00e9cessaires peuvent \u00eatre transmises sans mettre en danger les relations. De plus, sa propre harmonie n'est pas menac\u00e9e.<br \/>\nSusanne continue \u00e0 faire confiance \u00e0 son intuition. Au lieu de pr\u00e9senter ses id\u00e9es comme la seule possibilit\u00e9, elle nomme ses propositions comme des impulsions favorisant le savoir et les relations, que les autres peuvent encore compl\u00e9ter.<\/p><\/blockquote>\n<p>Les discussions entre les trois sont marqu\u00e9es par une ouverture nouvelle et un respect mutuel. L'authenticit\u00e9 est permise, mais peut \u00eatre discut\u00e9e, m\u00eame avec une pointe d'humour.<\/p>\n<p>Les bases de l'enn\u00e9agramme permettent un d\u00e9veloppement d'\u00e9quipe en croissance naturelle, qui soutient et encourage l'interaction avec toutes ses forces et absorbe mutuellement les faiblesses.<\/p>\n<p><strong>Conna\u00eetre l'enn\u00e9agramme - <a href=\"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/jour-dintroduction-enagramme\/\">Journ\u00e9e d'introduction<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences de coaching - <a href=\"https:\/\/coachingplus.ch\/fr\/formation-de-coaching\/cursus-de-10-jours-de-coaching\/\">Cours de 10 jours sur le coaching appliqu\u00e9<\/a><\/strong><\/p>\n<p data-wp-editing=\"1\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15360 aligncenter\" title=\"Banni\u00e8re Linkedin 25 1\" src=\"https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1.jpg\" alt=\"banni\u00e8re linkedin 25 1\" width=\"1920\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1.jpg 1920w, https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1-300x129.jpg 300w, https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1-1024x439.jpg 1024w, https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1-768x330.jpg 768w, https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1-1536x659.jpg 1536w, https:\/\/coachingplus.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Linkedin-Banner-25-1-1320x567.jpg 1320w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Teamentwicklung: Von Spannungen hin zu einem konstruktiven Austausch Lehrerinnen und Lehrer zum Beipiel. 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